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徐小平、雷军御用律师说股权

作者:jcmp      发布时间:2021-06-10      浏览量:0
从官方、理论角度的说法股权就是公司的所有

从官方、理论角度的说法股权就是公司的所有权。现实生活中,股权就是企业家控制公司的依据。

在我们身边,常常会发生股权设计不合理的案例,它会导致本来蒸蒸日上的事业,轰然倒塌,像曾经的明星企业家,俏江南的创始人张兰,因为不合理的股权战略,导致企业一路下滑,最终不得不被迫把企业卖掉;曾经快速崛起的餐饮品牌西少爷,因为股权纠纷,让合伙人反目成仇,甚至告上法庭。这些案例都有一个共同的特点,他们的产品都做得很好,都取得了不错的商业成就,但是,他们都失败了,这是为什么呢?

总结原因:

1、把兄弟情谊凌驾与商业规则之上,而违反商业规则导致股权分配的不公平,反过来破坏了兄弟情谊;

2、为引入投资人而设定的股权义务,与企业合理的发展节奏相冲突,融资反而破坏了企业的发展战略。

3、没有设计好合理的股权与价值的评价方法,因股权分配的冲突,激化了合伙之间的矛盾;

4、只顾盲目的发展和扩大,没有把握住企业的控制权,做大了企业却成了为别人做嫁衣裳。

让我们看看成功企业小米。小米所有的成就,都是因为有一群聪明的人,他们汇集在一起,把小米当成他们愿意为之奋斗的事业,还有投资人提供源源不断的资金。有了这些,他们就创造出了极致的产品、创造出了粉丝经济、创造出了现在我们看到的一切。但是,能把这群人汇到一起,能让他们把小米当成自己愿意为之奋斗的事业的,就是股权。所以, 股权设计的成功,是小米所有成就的基础。

首先,在小米 成立之初 ,第一次融资只有1000万美元,当时就 引进了投资人晨星资本 领投500万美元,雷军等创始人自己投资500万美元。其实1000万美元不多,雷军当时完全可以自己出,还能少稀释一些股权。那为什么还要找投资人呢?这就是雷军的大智慧的体现,这也是我后期慢慢的总结出来:其实稀释一些股权是小事;在一 开始就让公司的股东多元化 ,为公司与投资人的关系打下一个良好的基础,在一开始就 让公司的治理结构正规化 ,为企业管理打下一个良好的基础,这些才是最重要的。正是在这个良好基础之上,开启了小米的融资之路。

其次,小米有8个合伙人,而每一个合伙人都有非常辉煌的履历,他们大部分在加入小米之前,都已经实现了财务自由。能让这样一群能力超群的人汇聚在一起, 为了一个目标而全力投入 的,除了共同的理想、愿景以外,还 有合理的股权制度 。

第三,小米在成立的第一年,就发放 全员的激励股权 ,并成功的 激发了全员的创业热情, 员工集体爆发小宇宙,让股权价值迅速提高,让员工与巨大的财富越来越近,反过来又促使员工加倍的努力,这就形成一个良性循环。

为什么小米能够制订如此成功的股权制度?我也做了一些总结:

1、在小米创立时,雷军已经是一个成熟的企业家,他在一开始就为小米制定了明确的股权战略。所以,小米的股权制度沿革是经过规划,有系统、有步骤的逐步完善的。

2、通过股权的分享,汇聚了各方的力量,让企业有用不完的钱,为企业能找来最牛的合伙人,激励股权让每一个员工都变成创业者。

3、在分享股权的同时,创始人又能很好的把握住公司的控股权,团结巨大的力量为我所用,但不会失控。

4、更重要的是,小米的股权分配中,始终遵循着公平原则。

我有一个公示:“股权=价值贡献”。 任何获得股权的人,都应该和他对公司的价值贡献相匹配,投资人贡献的是投资风险,创业者贡献的是创业责任,员工贡献的是高出他们所得薪酬的价值。 股权=价值贡献,让每一个股东都感觉到公平,让每个人都愿意为企业做出更大的贡献,让每一个人都可以成为积极的参与者。